历经风雨吐芳华，砥砺十载再出发

东方司乐学习能力训练中心（广东校区）

 2020财年总结表彰

暨2021财年工作部署大会圆满落幕

谢科校长先回顾这十年东方司乐学习能力训练中心的发展之路，从课程的潜精研发效果佳、广开门路强品宣、日新月盛规模壮、稳打稳扎业绩升、司乐厚禄福利多、阳光总在风雨后这6个方面讲述。

未来已来，以二次创业的精神与方式来开启公司的第二个十年。两会再次强调素能教育，东方司乐会把握这个趋势会做的越来越好；东方司乐开始集团化运作，目前业务包括2C、2B、2G三大块，集团针对教培行业心理学和家庭教育的业务已经启动。加强与教育机构合作强化全体人员综合能力，提升单个校区的满班率。同时，加强储备干部特训营，未来东方司乐直营校区全面覆盖粤港澳大湾区；只有做到知行合一才能走得更远，我们将继续加强线下课程，在效果佳的前提下逐步增加线上课程的训练。

2020年人类经历了百年不遇的疫情，教培行业将近30-40%的同行倒下了，感谢我们所有团队的努力，不仅让我们兑现“不裁员、不降薪，不让任何一个学员的课程受到疫情影响”的承诺，更赢得了家长和学员的更大信任和尊重，也让我们2020年下半年业绩创了历史新高。

2020年，东方司乐正式走过10个年头，我们不仅历经了风雨，还经受住了风浪。总结过去，我们有很多经验，但最重要的两点：一是我们选择了做能力与素质教育，二是我们把“责任”不仅仅确定为我们的价值观，更刻在了每个人的心中，在非常时期，我们的家长，我们的团队，见识了“责任”的力量。

去年我们股东层在思考，公司第二个十年如何走？最后，我们一致确定为“用二次创业的精神和方式开启公司第二个十年”。

什么是二次创业，首先要继续保持十年前创业的精神与劲头，不能小富即安；另外“二次”，就代表我们有更高的起点、更成熟的经验、更高的视野、更大的格局、更好的团队、更高的目标。

为什么要二次创业？这是时代的召唤，也是我们初心梦想。百年不遇的历史大变局，让我们赶上了最好的时代，未来10年，我预计中国的GDP总量肯定可以超过美国，我们不能辜负这个时代。我和谢老师，我们都有一个梦想，目前学校的规模还远远不是我们心中的梦想。

未来10年，我们东方司乐的发展方向是：继续以能力与素质教育为核心，做一所受人尊敬，让人向往的好学校。

为了做更好的教育，我们要继续做好的学校，好的学校要符合这几条：

▶准确的自身定位：  我们东方司乐继续找准位子、办出样子、创出牌子。   

▶稳定的培养模式  在我们方向理念的指导下，对人才培养目标、方法、机制、措施的继续进行规范。    

▶扎实的课程体系  与我们的目标相匹配，不断优化我们的课程结构与体系    

▶精良的师资队伍  有一支“爱生如子、爱校如家、敬业专业”的师资队伍。刚才优秀老师代表宋老师讲的符合这条，我们要继续打造这样的师资队伍。    

▶良好的学校文化  师生和员工创造出来，反过来创造师生和员工。文化可以百年传承，等哪天我和谢老师我们退休了，这样的文化还在。    

▶广泛的社会参与  我们要广泛参与家庭教育、社区教育、政府购买服务。  

我们集团除了学校的业务，还有2B、2G的业务，这里不详细介绍，我们一定会打造一家规模庞大、盈利稳定的教育集团公司，为每个同事搭建更大的舞台。  

未来已来，让我们以二次创业的精神与方式开启公司的第二个十年！